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國(guó)企矩陣_河北新聞網(wǎng)
近日，從冀中能源股份公司東龐礦傳來(lái)好消息，該礦2022年度職工創(chuàng)新工作獲冀中能源集團(tuán)多項(xiàng)榮譽(yù)，其中東龐礦榮獲集團(tuán)公司“職工創(chuàng)新工作優(yōu)秀組織單位”，王圣普創(chuàng)新工作室榮獲集團(tuán)公司“十佳勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，王圣普榮獲集團(tuán)公司“十大技能大師”，另外有2項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得集團(tuán)公司第五屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，3項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)壓力，冀中能源股份公司玻纖公司堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，按照全年規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地，全力奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”。
堅(jiān)持黨建融入中心不偏離，處級(jí)以下科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)的組織推動(dòng)，聚焦河鋼集團(tuán)“高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和張宣科技綠色低碳轉(zhuǎn)型高水平發(fā)展定位，結(jié)合崗位實(shí)際圍繞提升效率提升效益開(kāi)展調(diào)研和“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)，同時(shí)依托云平臺(tái)先鋒賽競(jìng)賽陣地，線上開(kāi)展“每期一先鋒”等先鋒擂臺(tái)評(píng)比，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨員干部的帶頭、帶動(dòng)作用，營(yíng)造主題教育濃厚競(jìng)賽氛圍，逐步提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力。該公司黨委以黨建云平臺(tái)為載體，搭建起了“云信息、云宣傳、云展示”的新型黨建宣傳模式，通過(guò)“鋼鐵先鋒”宣傳陣地，全面宣傳基層黨組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡和黨員風(fēng)采，信息天天讀、典型周周學(xué)、擂臺(tái)月月比，逐步擴(kuò)大黨建宣傳的影響力。該公司黨委依托黨建云平臺(tái)強(qiáng)大的信息化功能和黨組織黨員全覆蓋優(yōu)勢(shì)，把主題教育學(xué)習(xí)宣傳教育工作延伸到“線上”,用活“線上”云資源，確?；鶎狱h組織、干部、黨員“三個(gè)全覆蓋”，打造主題教育新陣地。
“河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”代表了我省建筑工程結(jié)構(gòu)實(shí)施工程質(zhì)量的頂配水平，是精品工程和企業(yè)品牌的重要標(biāo)志，獲獎(jiǎng)的工程具有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)合理、施工管理規(guī)范、過(guò)程控制嚴(yán)格有效、科技含量高等特點(diǎn)。下一步，該公司將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、加快施工進(jìn)度，努力完成“服務(wù)礦區(qū)建設(shè)、造福礦區(qū)職工”的重任，為邢臺(tái)礦區(qū)職工家屬奉獻(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)工程，為廣大業(yè)主提供更高品質(zhì)的生活。河北新聞網(wǎng)訊近日，工程公司金牛陽(yáng)光苑項(xiàng)目再添殊榮，其中西區(qū)二期B10#樓工程憑借優(yōu)質(zhì)的實(shí)施工程質(zhì)量和精工品質(zhì)，榮獲由河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的2022年度“河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)。
下一步，該公司將持續(xù)以QC活動(dòng)為抓手，不斷壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新工作，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保等方面深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)解決生產(chǎn)難題，不斷的提高工作效率，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)公司高水平質(zhì)量的發(fā)展。河北新聞網(wǎng)訊近日，由河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)和河北省建設(shè)建材工會(huì)聯(lián)合主辦的河北省“燕趙杯”建筑業(yè)QC大賽公布成果名單，經(jīng)申報(bào)、文本交流、復(fù)賽、決賽等環(huán)節(jié)，工程公司金牛陽(yáng)光苑西區(qū)項(xiàng)目申報(bào)的兩項(xiàng)QC成果喜獲殊榮，其中，《實(shí)施工程的成本管理與控制》榮獲“二等成果獎(jiǎng)”，《衛(wèi)生間采用PVC止水節(jié)降低滲漏率》榮獲“優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。近年來(lái)，該項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，以“小、活、實(shí)、新”為特點(diǎn)取得了很明顯的成效，員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到大幅度提升，激發(fā)了大家繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，不斷攻克施工中各類技術(shù)難題，為創(chuàng)造精品工程保駕護(hù)航。
疫情期間，該公司成立青年志愿服務(wù)崗，組織青年志愿者積極投身疫情防控工作，開(kāi)展“同心抗疫”提醒勸導(dǎo)等青年志愿服務(wù)活動(dòng)10次，在測(cè)溫驗(yàn)碼、場(chǎng)地清潔、宣傳引導(dǎo)、抗疫捐款中發(fā)揮非消極作用，志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)483小時(shí)，參與志愿服務(wù)活動(dòng)178人次。一年來(lái)，該公司團(tuán)委緊跟形勢(shì)、抓住重點(diǎn)，做好團(tuán)員青年思想政治工作，舉辦“一線期，通過(guò)校企合作以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式培養(yǎng)土建、預(yù)算、信息化等專業(yè)方面技術(shù)管理人才，圍繞系列主題活動(dòng)，引導(dǎo)公司青年堅(jiān)定理想信念，涌現(xiàn)出單海飛、司曉儒、呂長(zhǎng)江、郭嘉、梁曉濤等一批項(xiàng)目管理人才，使青年學(xué)有榜樣，趕有方向，激發(fā)了團(tuán)員青年立足崗位、服務(wù)項(xiàng)目一線的內(nèi)動(dòng)力，營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。這是工程公司團(tuán)委全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，推動(dòng)公司高水平發(fā)展的又一項(xiàng)驕人成績(jī)。
最后大家一同拿起鐵鍬為項(xiàng)目奠基碑培上第一鏟土，宣告項(xiàng)目動(dòng)工興建真正開(kāi)始，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)掌聲雷動(dòng)，禮炮齊鳴，挖掘機(jī)、翻斗車等機(jī)械設(shè)備鳴笛慶賀，將開(kāi)工典禮儀式推向高潮。儀式現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、翻斗車等機(jī)械設(shè)備整齊排列在現(xiàn)場(chǎng)。唐志強(qiáng)總經(jīng)理代表實(shí)施工程單位發(fā)言，表示河北四建能夠承攬?jiān)擁?xiàng)工程的施工任務(wù)，體現(xiàn)了定州市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和火來(lái)順集團(tuán)對(duì)國(guó)有企業(yè)的信任和支持。
5月份以來(lái)，冀中能源股份有限公司邢臺(tái)礦以班組建設(shè)為重心，實(shí)施“礦井、班組管理辦公室、區(qū)隊(duì)、班組”多層級(jí)管理模式，夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)。
進(jìn)入5月份以來(lái)，冀中能源股份有限公司梧桐莊礦黨委全面融入企業(yè)中心任務(wù)，充分的發(fā)揮思想引領(lǐng)、凝心聚力作用，全面激發(fā)干部職員艱苦奮斗熱情，為礦井實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保證和強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。
5月份以來(lái)，冀中能源股份公司邢東礦認(rèn)真謀劃，精心組織，合力開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，積極主動(dòng)組織生產(chǎn)，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。
工人緊張忙碌、機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)、叉車來(lái)回穿梭……走進(jìn)冀中能源股份公司顯德汪礦制修中心，只見(jiàn)一派開(kāi)足馬力忙生產(chǎn)、趕任務(wù)的火熱景象，大家鼓足干勁、躍馬揚(yáng)鞭，吹響了全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)的集結(jié)號(hào)。
5月7日，冀中能源股份公司掘一隊(duì)在132下08運(yùn)料巷實(shí)現(xiàn)單日單巷進(jìn)尺18.05m，再創(chuàng)十一年來(lái)單日單巷進(jìn)尺新紀(jì)錄。
“進(jìn)入雨季，極端天氣將對(duì)礦井各系統(tǒng)帶來(lái)極大的考驗(yàn)。保證礦井安全平穩(wěn)度過(guò)汛期，既是我們的職責(zé)所在，也是對(duì)全體職工和家屬應(yīng)盡的義務(wù)。”5月11日，在東龐礦安全辦公會(huì)上，冀中股份副總工程師、東龐礦礦長(zhǎng)高志剛強(qiáng)調(diào)道。
“今天的‘安全教育日’我們不講安全規(guī)程，也不通報(bào)安全考核結(jié)果了，我想請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)‘安全’這兩個(gè)字的認(rèn)識(shí)?！边@是近日冀中能源股份公司玻纖公司纖維車間“安全教育日”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的一幕。
PVC的銷量從每天300噸增加到1300多噸，多出幾倍的銷售量壓力山大，每一個(gè)銷售人員都感到肩上責(zé)任沉甸甸的。但大家深知，一袋袋PVC樹(shù)脂凝聚著全體干部職員的汗水，責(zé)任重大，卻使命光榮！
日前，全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體名單發(fā)布，冀中能源股份公司東龐礦榜上有名，是冀中股份公司唯一一家獲此殊榮的單位。獲評(píng)煤炭行業(yè)最高榮譽(yù)，他們靠的是什么？
勞模、先進(jìn)工作者，他們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是煤海綻放出的最美的花朵，他們是百米地下閃閃發(fā)亮的“明星”。冀中能源股份公司葛泉礦大力弘揚(yáng)勞模精神，人人化身“追星族”，學(xué)習(xí)勞模事跡精神，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。
變換氣洗滌塔直徑4米，高89米，設(shè)備本體重量518噸，“穿衣戴帽”完畢后直徑約7.5米，整體重量達(dá)745噸，是項(xiàng)目最高、最重的單體設(shè)備，也是脫硫脫碳裝置的核心設(shè)備之一。項(xiàng)目部嚴(yán)格把控施工計(jì)劃，對(duì)施工全套工藝流程中遇到的問(wèn)題隨時(shí)反饋，及時(shí)解決，歷時(shí)63天完成設(shè)備“穿衣戴帽”全部工作。設(shè)備于3月1日分段到場(chǎng)，為了能夠更好的保證地面鋼平臺(tái)、管道、保溫、電儀等專業(yè)“穿衣戴帽”工作的順利完成，項(xiàng)目部提前策劃，各專業(yè)分段流水施工，鋼平臺(tái)牛腿和管道支架及保溫鉤、鋼圈帶在塔器組裝時(shí)同步施工。
驛站掛牌儀式后，供電公司專責(zé)對(duì)公司電廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，對(duì)公司申請(qǐng)辦理的減容業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，雙方還就如何提升供電服務(wù)能力，提升電力獲得感進(jìn)行了交流探討。同時(shí)，“驛站”的成立，為用電企業(yè)與供電公司成立了重要的交流溝通紐帶，打通了用電企業(yè)與供電公司的業(yè)務(wù)溝通、業(yè)務(wù)辦理、技術(shù)指導(dǎo)的綠色通道，更好的為企業(yè)來(lái)提供及時(shí)有效的用電需求，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！捌髽I(yè)共建黨員服務(wù)驛站”以黨群服務(wù)陣地形式，搭建雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)的共享平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激勵(lì)黨員在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用，更好的為公司、為人民工作。
檢查重點(diǎn)包括有關(guān)安全生產(chǎn)臺(tái)賬、資料、清單，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“三管三必須”的執(zhí)行落實(shí)情況、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況及安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況等，檢查人員以督導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題為導(dǎo)向，向包聯(lián)單位提出有明確的目的性的安全生產(chǎn)工作改善意見(jiàn)及建議，及時(shí)協(xié)助包聯(lián)單位解決影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)問(wèn)題，有效防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全防線。該公司包聯(lián)負(fù)責(zé)人每季度至少組織一次包聯(lián)安全督導(dǎo)檢查，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人每周至少組織一次包聯(lián)安全督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，充分的發(fā)揮各系統(tǒng)安全監(jiān)督管理職能，每季度科室主要負(fù)責(zé)人至少參加一次包聯(lián)單位的安委會(huì)，對(duì)包聯(lián)單位做指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)助解決安全生產(chǎn)等方面問(wèn)題，督促包聯(lián)單位強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，協(xié)助包聯(lián)單位做好重大隱患治理工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。河鋼集團(tuán)張宣科技?xì)湟苯鸸菊J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安排部署，多舉措全面做好網(wǎng)格包聯(lián)安全工作，為綠色低碳轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好環(huán)境。
該礦通過(guò)強(qiáng)化各種安全生產(chǎn)措施，安全生產(chǎn)常抓不懈，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，為開(kāi)創(chuàng)高水平質(zhì)量的發(fā)展新局面提供安全保證。該礦維修區(qū)通過(guò)定期組織職工學(xué)習(xí)事故案例、警示教育片、上級(jí)安全會(huì)議文件，并剖析各類安全事故，使職工思想意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)重于泰山，一絲一毫不能松懈。
同時(shí)組織互檢人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》等內(nèi)容，要求互檢人員掌握檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，熟悉互檢流程，提升工作能力，在互檢的同時(shí)，逐漸完備各類安全基礎(chǔ)資料，提高安全管理上的水準(zhǔn)。該礦以“查隱患、抓整改、重落實(shí)保安全”為主要內(nèi)容,牢樹(shù)“安全紅線”意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭一線指揮,管理人員下井盯班現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕盲目生、突擊生產(chǎn),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化全員低成本理念,深入開(kāi)展“勤儉辦企”活動(dòng),鼓勵(lì)職工在節(jié)約挖潛、開(kāi)源節(jié)流、降本增效上出主意想辦法,把節(jié)約觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位。
針對(duì)三采煤柱外工作面支架安裝時(shí)間緊、下段安裝坡度大的壞因，黨員干部盯現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)支架起吊運(yùn)輸、下車盤(pán)、就位等環(huán)節(jié)的人員站位和安全確認(rèn)，確保支架安裝安全高效。通過(guò)平衡協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)盯班，克服時(shí)間緊任務(wù)重等壞因，提前16個(gè)小時(shí)完成了主井4條首繩和副井大小2個(gè)罐籠的更換，為礦井提升系統(tǒng)安全高效運(yùn)行提供了有力保障。組織黨委宣傳部撰寫(xiě)“堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神不動(dòng)搖”等5篇宣講材料，利用班前班后會(huì)、職工例會(huì)等時(shí)間，深入基層各單位宣講，向職工講清楚煤炭企業(yè)當(dāng)前面臨形勢(shì)，講明二季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)利用礦微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)，微信工作群分享，廠區(qū)電子屏、廣播轉(zhuǎn)播等方式，積極引導(dǎo)職工立足當(dāng)前，崗位建功，發(fā)力時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
安裝隊(duì)為了盡最大可能避免搬家倒面中出現(xiàn)的材料浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化材料交接管理，明確班組長(zhǎng)作為材料管理的第一責(zé)任人，實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)與材料配件班班交接，按照工完料凈的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了班組材料“零”缺失。該礦機(jī)修廠以班組為單位，在保證高質(zhì)高效完成修理任務(wù)的情況下，從班組長(zhǎng)到核算員加強(qiáng)材料管理。每月對(duì)各班組材料回收情況做橫向?qū)Ρ?，加大?duì)各班組的材料使用考核力度，對(duì)班組材料回收率進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使各班組根據(jù)下調(diào)配件費(fèi)用指標(biāo)，堅(jiān)持復(fù)用、多用，提高了材料的利用率，4月份節(jié)約材料費(fèi)用達(dá)上萬(wàn)元。
全力確保安全措施和崗位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名職工。把職工素質(zhì)提升作為規(guī)范作業(yè)行為的重要抓手，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和事故應(yīng)急處理等培訓(xùn)，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)講解+交流互動(dòng)”的方式，引導(dǎo)職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、補(bǔ)短板，提升職工的安全作業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。二季度以來(lái)，冀中能源股份公司段王煤業(yè)友眾礦發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)，從思想、行為、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管三個(gè)方面入手，搭建“三條線”，構(gòu)筑安全“防護(hù)網(wǎng)”，全力推動(dòng)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
推行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患全員通報(bào)制度，有效傳導(dǎo)安全壓力。堅(jiān)持把生產(chǎn)任務(wù)與安全考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)安全管理工作的積極性，努力形成“人人重視安全，個(gè)個(gè)遵守規(guī)章制度”的良好氛圍，助推安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。今年以來(lái)，冀中能源股份公司段王煤業(yè)平安礦牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、管理制度等方面精準(zhǔn)發(fā)力，提檔升級(jí)，全方面提升安全管理上的水準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
系統(tǒng)經(jīng)一鍵啟動(dòng)后，機(jī)組自動(dòng)智能運(yùn)行，通過(guò)直接換熱及熱泵提取相結(jié)合的方式最大限度地提取礦井回風(fēng)、空壓機(jī)冷卻水余熱，將水溫提高到45度，夏季和春秋交替季節(jié)通過(guò)余熱回收熱交換可產(chǎn)生600-800噸熱水，可完全滿足全礦職工淋浴水用量。據(jù)了解，礦井壓風(fēng)機(jī)余熱利用系統(tǒng)采用多熱源聯(lián)網(wǎng)供熱模式，主要由3套、空壓機(jī)熱水機(jī)、水源熱泵機(jī)組、不銹鋼保溫水箱等設(shè)備構(gòu)成。在綠色礦山建設(shè)過(guò)程中，東龐礦積極踐行“雙碳”責(zé)任，采用節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)的技術(shù)，將過(guò)去排放掉的礦井壓風(fēng)廢熱、二氧化碳等潛在資源，變?yōu)槁毠ぴ杼孟丛崴臒嵩春透纳瓶諌簷C(jī)冷卻效果的新動(dòng)能。
“我們現(xiàn)在支架維修任務(wù)比較多，而且拆解、拋丸、珩磨……這些工序又比較分散，除了日常集中學(xué)習(xí)外，我們還用好‘安全小課堂’，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全的重要性，保證安全生產(chǎn)?！苯衲暌詠?lái)，冀中能源股份公司顯德汪礦從自身實(shí)際出發(fā)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打造小規(guī)模、機(jī)動(dòng)式學(xué)習(xí)小課堂，讓大家聚在一起，學(xué)知識(shí)、談體會(huì)、聊經(jīng)驗(yàn)，并將工作中遇到的具體問(wèn)題和疑惑帶到現(xiàn)場(chǎng)，在討論交流中尋找工作思路和方法，有效提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)干部職員整體素質(zhì)大提升。他們將“微課堂”模式延伸到班組，三、五職工聚在一起，暢所欲言地談工作中遇到的很多問(wèn)題，并集思廣益，討論怎么去避免生產(chǎn)中的安全問(wèn)題、如何來(lái)解決生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，把職工的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把生產(chǎn)中的事當(dāng)做自己家的事去解決，切實(shí)筑牢安全防線
試件焊接過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)預(yù)焊接PROC進(jìn)行組對(duì)焊接并安排專人詳細(xì)記錄組對(duì)破口、間隙、錯(cuò)邊、風(fēng)速、溫濕度、電流、電壓等施焊過(guò)程信息。焊接前對(duì)施焊人員資質(zhì)、設(shè)備信息、焊接材料、計(jì)量器具等情況做復(fù)核和確認(rèn)。管道焊接是長(zhǎng)輸管道施工全套工藝流程中最重要的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，開(kāi)展焊接工藝評(píng)定監(jiān)督審查，是優(yōu)化焊接工藝、提升焊接程序嚴(yán)謹(jǐn)性的一項(xiàng)重要舉措。
他們稍顯笨拙的身影絲毫不影響植樹(shù)的熱情，過(guò)程中王凱經(jīng)理說(shuō)：“這些需要移走的樹(shù)木，咱們正好種植在臨建生活區(qū)內(nèi)，即有效利用了廢棄的樹(shù)木，又減少了項(xiàng)目部硬化的面積，節(jié)約了成本，還為咱們生活區(qū)增添了一抹綠色，一舉三得......”“這次植樹(shù)活動(dòng)非常有意義，裝扮了新家，也意識(shí)到策劃和成本線日，河北建工省二建五分公司寧晉中西醫(yī)院項(xiàng)目組織青年職工開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，為“新家”增添了一抹綠色。寧晉中西醫(yī)院項(xiàng)目青年職工在項(xiàng)目經(jīng)理王凱的帶領(lǐng)下，拿著鐵锨、水管，在勾機(jī)的協(xié)助下，熱火朝天地忙碌著。
步步“精”心提品質(zhì)——冀中能源股份公司玻纖公司深入開(kāi)展質(zhì)量品牌建設(shè)活動(dòng)掠影
”玻纖公司副總工程師、質(zhì)量管理科科長(zhǎng)張旭說(shuō)道。其中，目前正在完善的《玻璃纖維產(chǎn)品內(nèi)控品質(zhì)衡量準(zhǔn)則》《OCV產(chǎn)品金牛內(nèi)控品質(zhì)衡量準(zhǔn)則》，是對(duì)產(chǎn)品外觀品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、理化品質(zhì)衡量準(zhǔn)則、檢驗(yàn)方案、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控品質(zhì)衡量準(zhǔn)則，其基于國(guó)標(biāo)而又嚴(yán)于國(guó)標(biāo)。在制品車間絡(luò)紗、復(fù)合織物、短切氈、方格布、離線短切、直接紗工段的巡檢基礎(chǔ)上，將工作重心前移，增加纖維車間拉絲一期、拉絲二期、烘干爐工段的過(guò)程控制巡查，并增加了以上工段各種工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)衡量準(zhǔn)則、質(zhì)量文件的執(zhí)行巡檢，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有“巡檢”，時(shí)刻發(fā)揮質(zhì)量管理前沿陣地“鷹眼”的作用，將各種質(zhì)量隱患控制在“萌芽”狀態(tài)，確保質(zhì)量管理控之可行、行之有效。
現(xiàn)場(chǎng)選苗，一線淬煉，機(jī)電公司黨委從始至終堅(jiān)持在關(guān)鍵崗位和項(xiàng)目一線把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干作為人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，圍繞工作業(yè)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)等指標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，著力強(qiáng)化技術(shù)骨干的理想信念教育，引導(dǎo)技術(shù)骨干主動(dòng)向黨組織靠攏。3月22日晚8時(shí)，河鋼集團(tuán)張宣科技機(jī)電公司機(jī)械四工程部職工龐亮和竇建軍回到駐地，但兩人并沒(méi)有立即洗漱休息，而是拿起筆寫(xiě)下了入黨申請(qǐng)書(shū)，遞交給了機(jī)電公司利舊搬遷項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部，短短幾頁(yè)，赤膽忠心、字字鏗鏘：“我志愿加入中國(guó)，堅(jiān)決服從組織安排，與工友一起齊心協(xié)力打贏外創(chuàng)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我……”初到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一道道難題擺在了項(xiàng)目部55名成員面前，但卻沒(méi)有難倒眾人：明確拆卸順序、制定吊裝路線……項(xiàng)目部成員兵分多路解難題、排隱患，為正式拆除工作安全順順利利地進(jìn)行鋪路搭橋。不僅如此，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，黨員率先垂范，哪里有困難就最先沖到哪里，有力推動(dòng)了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，讓黨旗在各項(xiàng)目一線
技術(shù)服務(wù)助力產(chǎn)品增值“您需求的六大指標(biāo)（釩、碳、氮、氧、硅、鐵）是多少，粒度需要什么樣的。年初以來(lái)，承德釩鈦瞄準(zhǔn)全方面推進(jìn)技術(shù)升級(jí)、快速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，集聚公司技術(shù)力量，加快釩鈦高端產(chǎn)品產(chǎn)銷研用一體化進(jìn)程，以私人訂制式技術(shù)服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)品提檔升級(jí)，以高端技術(shù)服務(wù)贏得了終高端客戶的“芳心”。2月中旬，10噸99.6%高純氧化釩產(chǎn)品按照對(duì)方技術(shù)要求生產(chǎn)完成后，第一時(shí)間組織發(fā)運(yùn)，并成功應(yīng)用到對(duì)方生產(chǎn)線
春風(fēng)譜新曲，砥礪又一年，2023年，監(jiān)控維修組又面臨著新的挑戰(zhàn)，LKJ-15型監(jiān)控設(shè)備大量上線、自主中修作業(yè)車間全面升級(jí)改造、配合智慧機(jī)務(wù)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備和技術(shù)儲(chǔ)備......作為朔黃鐵路線路上機(jī)車監(jiān)控維修專業(yè)的核心力量，監(jiān)控維修組也將繼續(xù)按照2023年工作思路要求，錨定目標(biāo)銳意進(jìn)取，圓滿完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。在朔黃鐵路機(jī)輛公司，有這樣一個(gè)班組，擁有國(guó)家能源集團(tuán)首個(gè)機(jī)車監(jiān)控設(shè)備自主中修車間，日復(fù)一日保障機(jī)車“黑匣子”—LKJ監(jiān)控設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定，為朔黃重載列車的安全運(yùn)行保駕護(hù)航?！靶乱荒陠⑿抡鞒?，如今，班組面臨著LKJ-15型監(jiān)控設(shè)備大量上線、自主中修車間升級(jí)、一流班組建設(shè)的新挑戰(zhàn)，2023年，我們也會(huì)繼續(xù)以黨的精神為指引，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)出色答卷。
3月19日，河北建工房地產(chǎn)有限公司承德項(xiàng)目組織祥云紅創(chuàng)公館業(yè)主們共赴一場(chǎng)“莓”好的悅心之行，共品最甜的味道。同時(shí)，這又是一次新鄰居的相聚，滿是“莓”好的甜蜜，在祥云紅創(chuàng)公館這個(gè)充滿溫情的大家庭里，大家一見(jiàn)如故，溫暖彼此。愉快的旅程結(jié)束了，但河北建工房地產(chǎn)有限公司承德項(xiàng)目為祥云紅創(chuàng)公館業(yè)主服務(wù)的腳步不會(huì)停止。
經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，3月17日下午，“每周一講”課堂正式開(kāi)講了。“每周一講”課堂在每周五下午三點(diǎn)開(kāi)始，課程時(shí)長(zhǎng)兩小時(shí)，聽(tīng)課范圍為部室和項(xiàng)目有關(guān)人員，以線上線下相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行，同時(shí)錄制課程視頻，建立培訓(xùn)課程視頻庫(kù)，方便職工在課后反復(fù)學(xué)習(xí)，也為培訓(xùn)新職工奠定了基礎(chǔ)?！懊恐芤恢v”課堂以公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以提升素質(zhì)和能力為核心，培訓(xùn)內(nèi)容以發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)工作流程、崗位技能為重點(diǎn)。
目前，礦安培中心已開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步帶領(lǐng)廣大干部職員抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)濃厚氛圍“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是體現(xiàn)安全管理上的水準(zhǔn)高低的標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)決把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擺在首要位置。線日，章村礦運(yùn)輸區(qū)傳來(lái)喜訊，-200軌道坡順利通過(guò)礦級(jí)精品工程驗(yàn)收，率先成為該礦今年通過(guò)的首個(gè)精品工程工作面。
在西井9101首采面圈定后，來(lái)自邢臺(tái)礦各條工作戰(zhàn)線的干部職員紛紛以更加飽滿的工作熱情，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，抓重點(diǎn)、謀細(xì)節(jié)、趕工期，全力以赴加快西井工程聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程。為全面加快巷道進(jìn)尺速度，邢臺(tái)礦積極優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，將作業(yè)時(shí)間由“三八制”改為“四六制”，有效延長(zhǎng)了掘進(jìn)施工時(shí)間。穩(wěn)中求進(jìn)未來(lái)可期“西井9101工作面已成功圈定，我們要牢固樹(shù)立‘一盤(pán)棋’思想，優(yōu)化生產(chǎn)的基本工藝提效率，夯實(shí)機(jī)電安全嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，提升煤質(zhì)管理促效益，全力確保西井按時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)出煤、竣工驗(yàn)收。
同時(shí)，對(duì)地面設(shè)備管理員的設(shè)備修理賬目進(jìn)行全方位檢查，抽查設(shè)備修理臺(tái)賬，看是否做到升井的設(shè)備有退庫(kù)，維修設(shè)備有拆檢報(bào)告，出礦設(shè)備有詳細(xì)記錄，修復(fù)設(shè)備有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。該礦加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，實(shí)施設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將礦區(qū)內(nèi)的設(shè)備按區(qū)域劃分包干，分口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為細(xì)化設(shè)備賬目管理，要求設(shè)備維修臺(tái)賬登記必須做到每臺(tái)維修設(shè)備的名稱、數(shù)量、礦編號(hào)、維修廠家、出礦日期、出門(mén)證號(hào)、回礦日期及設(shè)備修理合同編號(hào)記錄詳細(xì),確保賬目清楚明了。
通過(guò)認(rèn)真講解滅火器的的原理以及使用方法，讓大家初步了解初期火災(zāi)撲救的基本知識(shí)，同時(shí)和大家尋找本班組存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，讓職工把安全生產(chǎn)制度從墻上烙到心上，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工防范事故能力。”“春季天干物燥，大風(fēng)天氣多，是各類火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，大家必須做好日常防火……”冀中能源股份公司顯德汪礦“小板凳”宣講團(tuán)這次又來(lái)到了制修中心，利用班中休息時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)?！啊“宓省@次又來(lái)講啥呢。
綜掘二區(qū)嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)化管理法對(duì)工房進(jìn)行定置管理，劃分定向區(qū)域，對(duì)銹蝕料架重新刷漆，清楚工作場(chǎng)所油漬和廢舊物品，使工作環(huán)境時(shí)刻保持整潔干凈?！边@是近日上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到礦調(diào)研指導(dǎo)時(shí)說(shuō)的話，“幾年前，我來(lái)過(guò)咱們梧桐莊礦，第一印象是廠區(qū)地面很干凈，能從始至終保持下來(lái)，由此可見(jiàn)從管理到執(zhí)行力，各方面工作都很到位。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生死角區(qū)域等進(jìn)行嚴(yán)格考核、通報(bào)，將責(zé)任進(jìn)行劃分，制定環(huán)境整改方案，明確責(zé)任單位，細(xì)化落實(shí)責(zé)任到人。
近日，冀中能源股份公司葛泉礦按公司安辦會(huì)要求，慢慢地增加職工培訓(xùn)教育工作，通過(guò)在井下推行制作“四塊排版”，懸掛到關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)，規(guī)范崗位人員安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。據(jù)了解，“四塊排版”是涵蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)、操作的過(guò)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)內(nèi)容的牌板，通過(guò)在采掘工作面及后路各崗位懸掛，確保崗位人員在每次上崗前進(jìn)行一次學(xué)習(xí)掌握，逐步規(guī)范崗位員工安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的根本目的。此前，針對(duì)每一個(gè)作業(yè)崗位，對(duì)崗位操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法進(jìn)行了再細(xì)化，并全面分析作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)管控措施，確保排版內(nèi)容詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。
該礦以“共享碧水藍(lán)天”為目標(biāo)，堅(jiān)持多元化、立體式、全覆蓋的宣傳模式，使工作群、宣傳欄、電子屏等媒介貫徹綠色環(huán)保理念日日新、日又新，讓添綠、護(hù)綠環(huán)保行動(dòng)隨處可見(jiàn)。該礦加強(qiáng)環(huán)保工作的日常動(dòng)態(tài)管理考核，要求主要負(fù)責(zé)人做到親自安排部署、親自檢查落實(shí)，成立專項(xiàng)檢查組，采取按時(shí)進(jìn)行檢查和不定期抽查的方式，開(kāi)展百日清零等環(huán)保專項(xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)礦區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域檢查并考核，召開(kāi)環(huán)境保護(hù)工作分析會(huì)，對(duì)照目標(biāo)、查找問(wèn)題，限期整改，及時(shí)公開(kāi)查處情況，形成環(huán)保目標(biāo)任務(wù)有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有落實(shí)的閉合管理體系，確保各項(xiàng)環(huán)保工作落到實(shí)處。近年來(lái)，冀中能源股份公司段王煤業(yè)平安礦以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型礦井為目標(biāo)，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，從提升管理上的水準(zhǔn)、落實(shí)環(huán)保責(zé)任、整治環(huán)保問(wèn)題等多方面發(fā)力，全力打造綠色礦山。
“我家住的遠(yuǎn)，一般只有倒班、歇班的時(shí)候才能讓媳婦給縫補(bǔ)工裝，自從有了‘24小時(shí)值班親情服務(wù)室’，不僅解決了縫補(bǔ)的一個(gè)大難題，隨破隨補(bǔ)，而且還可以補(bǔ)膠鞋、拿快遞等，真貼心。針對(duì)一線職工工裝易破、膠鞋漏水情況時(shí)有發(fā)生，該礦在后勤部門(mén)澡堂值班室內(nèi)設(shè)立了“24小時(shí)親情服務(wù)室”，全天免費(fèi)為職工修補(bǔ)膠鞋、縫補(bǔ)衣物，保障了職工正常下井。自“24小時(shí)親情服務(wù)室”建立以來(lái)，累計(jì)為井下職工工作服打號(hào)4000余套，修補(bǔ)膠鞋3000雙，洗滌工作服62000件，縫補(bǔ)工裝3000余件，保證了職工正常生產(chǎn)生活。
曾擔(dān)任“公E時(shí)代”會(huì)長(zhǎng)的河鋼集團(tuán)張宣科技職工李寶龍介紹，公E時(shí)代愛(ài)心救援會(huì)是一個(gè)自發(fā)成立精準(zhǔn)助學(xué)、關(guān)愛(ài)留守兒童、敬愛(ài)助殘、慰問(wèn)抗戰(zhàn)老兵的公益團(tuán)隊(duì)，在張家口市宣化區(qū)和周邊地區(qū)開(kāi)展公益活動(dòng)，現(xiàn)已加入張家口慈善義工聯(lián)合會(huì)?！岸嘣獛头觥敝藬[脫困境公E時(shí)代愛(ài)心救援會(huì)僅僅局限于幫助留守兒童嗎。”每逢節(jié)日期間，李寶龍就策劃組織宣傳本地公益活動(dòng)，街上、公園里、廣場(chǎng)上等人口密集的地方就會(huì)出現(xiàn)身穿紅馬甲的志愿者，他們努力講解公E時(shí)代愛(ài)心救援會(huì)，并通過(guò)“公E時(shí)代”公眾號(hào)，分享公益活動(dòng)，傳播公益理念，壯大公益隊(duì)伍。
河鋼集團(tuán)張宣科技?xì)湟苯鸸军h委立足轉(zhuǎn)型實(shí)際，增強(qiáng)黨建驅(qū)動(dòng)力、先鋒戰(zhàn)斗力、基礎(chǔ)保障力，激發(fā)黨建活力，助推綠色低碳轉(zhuǎn)型。該公司黨委緊緊圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，深入落實(shí)河鋼集團(tuán)“降本增效比貢獻(xiàn)技術(shù)升級(jí)勇?tīng)?zhēng)先”主題先鋒賽活動(dòng)，以黨員“先鋒亮績(jī)”等載體為抓手，激發(fā)全體黨員實(shí)干亮績(jī)、創(chuàng)新創(chuàng)效活力。該公司黨委以黨建考核為契機(jī)，大力推進(jìn)“六化強(qiáng)基”工程，著力加強(qiáng)各級(jí)黨務(wù)工作者隊(duì)伍、云平臺(tái)管理員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化末端管理，逐步提升黨建業(yè)務(wù)、黨建宣傳、黨建創(chuàng)新工作質(zhì)量和成效。
下一步，公司將繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志、拼搏奮進(jìn)，不斷的提高項(xiàng)目施工水平和管理能力，提高實(shí)施工程技術(shù)創(chuàng)新性，加強(qiáng)實(shí)施工程質(zhì)量可靠性，積極助力新區(qū)建設(shè)，在機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)中書(shū)寫(xiě)新篇章。深化設(shè)計(jì)幕墻收邊收口工作，幕墻防水防火防雷施工,外觀顏色把握，造形各異精準(zhǔn)測(cè)量放線工作是本工程的難點(diǎn)。在施工全套工藝流程中，對(duì)典型施工工序，通過(guò)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率。
目前，已開(kāi)展副總授課4期，參訓(xùn)人數(shù)430余人次，有效促進(jìn)了干部職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。該礦積極發(fā)揮技術(shù)骨干的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“師帶徒”培訓(xùn)活動(dòng)，篩選出歷年技術(shù)比武中獲得技術(shù)狀元、標(biāo)兵、高級(jí)技師等高技能人才，與新入職、轉(zhuǎn)崗及技術(shù)崗職工簽訂“導(dǎo)師制”合同，采取一帶一或一幫二的面對(duì)面教學(xué)，手把手助力技能提升。他們?cè)敿?xì)制定2023年副總師以上礦領(lǐng)導(dǎo)授課計(jì)劃，采取礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)集中授課的方式，分別結(jié)合專業(yè)、崗位中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查和安全需要注意的幾點(diǎn)進(jìn)行講授，全方面實(shí)行采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防等七大專業(yè)30個(gè)工種全方位培訓(xùn)。
該礦始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全管理的“生命工程”。為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)，該礦壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、合理組織生產(chǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)管控。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和全國(guó)兩會(huì)即將召開(kāi)的實(shí)際，冀中能源股份公司章村礦以“我與安全同行”安全警示教育周為契機(jī)，提高政治站位、盯緊生產(chǎn)重點(diǎn)，嚴(yán)守安全“紅線”全面發(fā)力奮戰(zhàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
同時(shí)積極在運(yùn)料巷施工鉆窩，打長(zhǎng)距離驗(yàn)證孔，覆蓋了兩巷及切眼，為安全高效掘進(jìn)提供充足的時(shí)間保障。他們?cè)谶\(yùn)矸上山合理施工鉆窩，優(yōu)化鉆探設(shè)計(jì)，保證了兩巷連續(xù)進(jìn)尺。為全面加快巷道進(jìn)尺速度，該礦積極優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，作業(yè)時(shí)間由“三八制”改為“四六制”，有效延長(zhǎng)了掘進(jìn)施工時(shí)間。
以往，在材料封車的過(guò)程中，需要大量使用“鐵絲兄弟”捆綁固定以保證在運(yùn)送過(guò)程中不發(fā)生脫落。運(yùn)輸材料封車每車都需要用我“鐵絲兄弟”6.25kg，每年運(yùn)輸材料封車就得損耗“鐵絲兄弟”41噸左右,“鐵絲兄弟”單價(jià)貴呀，要6200元噸，這么算下來(lái)一年要花費(fèi)至少25萬(wàn)元。大伙兒來(lái)算算，把“鐵絲兄弟”換成我，每年既能節(jié)省23萬(wàn)多元，還減輕了工友們的操作負(fù)擔(dān)，是不是既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又便捷高效。
深化綠色發(fā)展理念，生產(chǎn)單位全天候環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備同步開(kāi)停，持續(xù)維護(hù)好環(huán)境治理效果，尤其對(duì)煤炭物流項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，確保各項(xiàng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行到位，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”做好基礎(chǔ)保障。制修中心全力組織溜槽維修及新承攬的18套支架維修業(yè)務(wù)，推進(jìn)“企業(yè)內(nèi)部維修平臺(tái)”建設(shè)，同時(shí)，針對(duì)錨桿、截齒業(yè)務(wù)等，明確崗位責(zé)任，采取切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)措施，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新突破,保證順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。一季度以來(lái)，冀中能源股份公司顯德汪礦瞄準(zhǔn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，狠抓項(xiàng)目提質(zhì)增效，加大成本管理力度，全力拼搏奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做到上下聯(lián)絡(luò)暢通，信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。該礦突出關(guān)口前移，認(rèn)真開(kāi)展信訪風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)摸排掌握的不穩(wěn)定信息有苗頭性、傾向性問(wèn)題，有明確的目的性進(jìn)行化解。該礦在“兩會(huì)”期間專門(mén)成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
近日，冀中能源股份公司段王煤業(yè)段王礦把習(xí)慣性“三違”的預(yù)防，作為一項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)部署，重點(diǎn)按排。為確保員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為的安全準(zhǔn)則規(guī)范，該礦不斷加大監(jiān)督檢查力度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工作業(yè)情況巡查、突查，對(duì)施工作業(yè)前的“安全小會(huì)”、施工作業(yè)時(shí)的“手指口述”執(zhí)行情況做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)、制止員工動(dòng)態(tài)作業(yè)過(guò)程中的不安全行為，防止思想疏忽所造成的安全管理漏洞，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。同時(shí)，還加強(qiáng)了日常排查，實(shí)行班前、班中、班后全過(guò)程動(dòng)態(tài)排查，對(duì)精神情況差、身體狀態(tài)差的人員，不得安排入井作業(yè)，確保員工上崗作業(yè)安全。
與此同時(shí)，該礦抓好生產(chǎn)一線材料管控，積極發(fā)揮井下物資回收站和設(shè)備維修站作用，對(duì)采區(qū)回收的舊錨桿、托盤(pán)等材料直接在現(xiàn)場(chǎng)加工修復(fù)轉(zhuǎn)用，省去設(shè)備解體、運(yùn)輸、升井等環(huán)節(jié)，節(jié)省本金。對(duì)于報(bào)廢的材料，則通過(guò)“大改小、長(zhǎng)截短”方式，把部件上的管材、鋼板、圓鋼等材料再次分割成可重復(fù)使用的物料，真正將廢舊料“吃干榨凈”，千方百計(jì)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。2月21日，筆者剛邁進(jìn)冀中能源股份公司東龐礦機(jī)修廠分揀中心的大門(mén)，就看到幾個(gè)“淘客”正麻利地翻罐、撿拾、分類……“這些在別人眼中的‘廢物’，經(jīng)過(guò)我們的分揀、修復(fù)，搖身一變又可以服役于礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
生產(chǎn)車間充分的利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)和車間碰頭會(huì)，反復(fù)解讀《玻纖公司質(zhì)量管理辦法》，講解質(zhì)量管理的重要性，引導(dǎo)職工樹(shù)立質(zhì)量“紅線”意識(shí)，做到全員參與提質(zhì)增效工作。該公司堅(jiān)持以監(jiān)督穩(wěn)質(zhì)量，定期組織并且開(kāi)展全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查，下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，每周召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析例會(huì)，以問(wèn)題倒逼，針對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)及共性問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施，著力構(gòu)建從預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、生產(chǎn)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量分析層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，進(jìn)一步樹(shù)立產(chǎn)量與質(zhì)量并重的思想，切實(shí)提高全員、全方位、全過(guò)程抓生產(chǎn)、保產(chǎn)量、提質(zhì)量的自覺(jué)性和積極性，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量增效益。冀中能源股份公司玻纖公司深入開(kāi)展“創(chuàng)品牌、強(qiáng)意識(shí)、提質(zhì)量、降成本、增效益”活動(dòng)，以拉絲質(zhì)量指標(biāo)為依據(jù)，堅(jiān)持抓源頭、管過(guò)程、盯細(xì)節(jié)、嚴(yán)考核，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，全面守護(hù)原絲質(zhì)量“生命線
河北新聞網(wǎng)訊（通訊員胡曉敬）3月12日是一年一度的植樹(shù)節(jié)，為使孩子們能夠積極與自然環(huán)境“對(duì)話”，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂(lè)趣，感受美化環(huán)境的意義，近日，中國(guó)鐵工投資旗下石家莊云際公司邀請(qǐng)河北省直第一幼兒園在滹沱河畔開(kāi)展“我與小樹(shù)共成長(zhǎng)”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。少年兒童是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望，揮鍬培土、圍堰澆水間，小朋友們恰似一棵棵生機(jī)勃勃的小樹(shù)苗，幼兒園的小小志愿者說(shuō)：“我很開(kāi)心擁有了自己的一棵樹(shù)，我會(huì)和它一起成長(zhǎng)，我現(xiàn)在和它一起拍照留念，等它長(zhǎng)大以后我還要和它拍照。據(jù)悉，中國(guó)鐵工投資旗下石家莊云際公司近日邀請(qǐng)財(cái)達(dá)證券、946交通廣播、人保財(cái)險(xiǎn)等多家單位在滹沱河開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)為滹沱河景觀帶再增新綠，詮釋中國(guó)鐵工投資“致力美好中國(guó)建設(shè)服務(wù)人民美好生活”的使命擔(dān)當(dāng)。
在第113個(gè)“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際，河北建工集團(tuán)省四建公司工會(huì)組織開(kāi)展了系列慶?；顒?dòng)，有“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)”的知識(shí)競(jìng)答，有“講故事、展風(fēng)采”的奮斗故事分享會(huì)……豐富而有趣，多樣又多彩。3月8日上午，公司工會(huì)在四樓會(huì)議室開(kāi)展了“建功新時(shí)代·巾幗展英姿”先進(jìn)女職工事跡交流會(huì)，13名女職工分享了崗位奮斗故事，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李懷生為大家送上祝福的鮮花。3月7日下午，公司設(shè)計(jì)院工會(huì)開(kāi)展了“巾幗心向黨，學(xué)習(xí)黨的二十大精神”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，設(shè)置選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題等多種題型，檢驗(yàn)女職工對(duì)黨的二十大報(bào)告中的新觀點(diǎn)、新論斷、新思想等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的理解、掌握與應(yīng)用，以賽促學(xué)、以學(xué)促干。
河北建工集團(tuán)省四建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng)拜會(huì)中材節(jié)能股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)
董富強(qiáng)介紹了河北四建近年發(fā)展及業(yè)務(wù)布局，建筑工程項(xiàng)目施工總承包特級(jí)、設(shè)計(jì)雙甲資質(zhì)，EPC項(xiàng)目承接等方面的優(yōu)勢(shì)，以及在水泥、焦化、糧儲(chǔ)、環(huán)保等項(xiàng)目方面豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。孟慶林對(duì)董富強(qiáng)一行到來(lái)表示熱烈歡迎，介紹了該公司節(jié)能環(huán)保、建筑節(jié)能材料以及裝備制造三大板塊業(yè)務(wù)，和工業(yè)儲(chǔ)熱利用、建筑節(jié)能材料硅酸鈣板等方面的發(fā)展及規(guī)劃。中材節(jié)能黨委委員、副總裁魏文華，總裁助理、工程分公司經(jīng)理王毅，副總工程師、工程分公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王彩霞，管理部部長(zhǎng)何大海、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部副部長(zhǎng)李隨，公司副總經(jīng)理張新煜，三分公司經(jīng)理李書(shū)偉、副經(jīng)理宋曉北參加座談。
弘揚(yáng)雷鋒精神3月3日下午，五分公司組織機(jī)關(guān)職工開(kāi)展“學(xué)雷鋒、美環(huán)境”志愿服務(wù)活動(dòng)。講雷鋒故事3月3日下午，五分公司團(tuán)支部組織團(tuán)員青年開(kāi)展“雷鋒精神永傳承愛(ài)崗敬業(yè)永鉆研”講雷鋒故事，傳承雷鋒精神活動(dòng)。......”“雷鋒出差一千里，好事做了一火車，今天我為大家?guī)?lái)的雷鋒故事是《人民的勤務(wù)員》......”各團(tuán)員青年圍繞雷的成長(zhǎng)故事、先進(jìn)事跡和精神品德，爭(zhēng)先恐后地站起來(lái)分享。
同時(shí)，積極優(yōu)化流程管理，謀劃建成科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制和管理體系，提高內(nèi)部維修市場(chǎng)運(yùn)行效率。做精做細(xì)制修業(yè)務(wù)新的一年，他們堅(jiān)持做好內(nèi)部維修市場(chǎng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)以綜采支架、綜掘機(jī)等大型采掘設(shè)備維修為主的“大制修”格局建設(shè)，穩(wěn)步構(gòu)筑公司自主維修平臺(tái)。他們牢記“公司保護(hù)內(nèi)部市場(chǎng)，但絕對(duì)不保護(hù)落后企業(yè)”的要求，在對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極謀劃截齒產(chǎn)品突破，打造新截齒，重塑新形象，重新贏得市場(chǎng)。
鉚足勁頭弄春潮——冀中能源股份公司章村礦強(qiáng)勢(shì)起步征戰(zhàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”側(cè)記
1月17日，冀中能源股份公司章村礦2下2612工作面順利安裝好，創(chuàng)出平均每日5架的連續(xù)單班支架安裝記錄。在工作面安裝期間，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜，安裝設(shè)備多，人員緊張等壞因，綜采預(yù)備隊(duì)號(hào)召區(qū)隊(duì)干部職員發(fā)揚(yáng)章村礦精神，戮力同心、攻堅(jiān)克難。穩(wěn)步推進(jìn)，支架安裝創(chuàng)紀(jì)錄“2下2612工作面是章村礦今年首季開(kāi)門(mén)紅乃至上半年的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們一定要按期完成工作面安裝任務(wù)。
自1月份2下2612工作面正式開(kāi)采以來(lái)，冀中能源股份公司章村礦綜采預(yù)備隊(duì)積極開(kāi)展“大干快上開(kāi)新局誓奪首季開(kāi)門(mén)”勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓足士氣與干勁，科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，于2月12日實(shí)現(xiàn)10刀煤好成績(jī)，創(chuàng)出該工作面投入生產(chǎn)以來(lái)的新紀(jì)錄，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)開(kāi)展職工安全教育，利用班前會(huì)向職工講解各個(gè)工作環(huán)節(jié)上存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，提升職工隊(duì)伍的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2月份以來(lái)，該隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，創(chuàng)出該工作面投入生產(chǎn)以來(lái)的新紀(jì)錄。
此外，該礦還將“黃牌警告”制度融入到職工安全教育和職工技能素質(zhì)培養(yǎng)中，從而逐步提升了全礦干部職員遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的業(yè)務(wù)崗位操作能力?！鞍踩a(chǎn)‘黃牌警告’管理制度實(shí)施以來(lái)，我們進(jìn)一步壓緊壓實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使干部職員將壓力轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈責(zé)任心，礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得以進(jìn)一步加固。而在考核處罰方面則實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，受“黃牌警告”單位或部門(mén)將被取消年終評(píng)優(yōu)資格。
通過(guò)重點(diǎn)對(duì)制動(dòng)裝置、撒沙裝置來(lái)維護(hù)，保證機(jī)車安全運(yùn)作和礦車完好率，以高質(zhì)量安全運(yùn)輸為完成生產(chǎn)任務(wù)再添保障。對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的頂板、運(yùn)輸、爆破等風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行徹查，狠抓制度規(guī)程落實(shí)情況，確保措施落實(shí)到位，消除一切不安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。“我們緊緊圍繞運(yùn)輸安全,強(qiáng)化斜坡運(yùn)輸?shù)能壍蕾|(zhì)量管理，減小調(diào)整周期，隨變隨調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理。
經(jīng)過(guò)全礦干部職員的共同努力，順利通過(guò)了省廳、市局安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查。2月19日，河北省應(yīng)急管理廳聯(lián)合邢臺(tái)市應(yīng)急管理局對(duì)冀中能源股份公司葛泉礦進(jìn)行安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，在考試考核中，該礦被抽考的385人全部一試，其中100分人員有72人，90分以上290人，平均分?jǐn)?shù)96.23分，受到了省廳和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。為調(diào)動(dòng)職工的積極性，激勵(lì)優(yōu)秀干部職員，先后出臺(tái)了《安全培訓(xùn)考試硬措施》《安全培訓(xùn)特別規(guī)定》等多項(xiàng)鼓勵(lì)措施，安檢科、職工教育中心利用抽考、抽查、統(tǒng)考等多種方式促學(xué)、促考，提高干部職員自學(xué)積極性，最終以平均分?jǐn)?shù)96.23分的好成績(jī)順利通過(guò)了省廳、市局考試考核。
